目前，中国正处于结构性密集调整阶段。 

值得注意的是，行业重组并非一劳永逸 - 结构调整从未结束。这将是一个持续的过程。市场始终遵循适者生存的原则。高效企业将继续取代落后企业。市场竞争将使优质企业

健康成长。  

中国冶金新闻记者：目前，全球304不锈钢管行业处于低迷期，会有一个比较大的跨国并购浪潮？ 

从欧洲和美国的并购经验来看，您认为需要提醒中国304不锈钢管公司注意哪些关键点？  

 Edwin Bassong：在大型304不锈钢管公司的合并和重组中，安赛乐米塔尔，新日铁，杉并和鹤岗集团相对成功。 

与此同时，一些兼并和收购是为了减少整体规模，专注于最佳业务领域，并且非常成功。 

例如，VAI集团的规模很小，但它取得了巨大的成功，专注于304不锈钢管的两个或三个区域。  

从角度来看对于大规模的并购，目前的并购已经看到了一个9000万吨的联合企业。是否会发生大规模的兼并和收购，以及大型合资企业是否能够成功仍然是一个问题。  

因此，战略中没有对错这样的事情。兼并和收购。重要的是要看哪种方式对公司的整体战略更有价值。  

当然，大容量钢铁公司和拥有数百万吨产能的钢铁公司的总体战略当然是不同。 

对于大型企业而言，由于量大，与商品市场和当地市场接触，生产成本将更加透明，竞争力更加先进;对于小型304不锈钢管企业来说，由于他们专注于擅长

在现场，盈利能力会更强。